Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)

Весь технологический процесс с момента поступления ТМЦ до мо­мента отгрузки нужно поделить на бизнес-процессы, которые должны поочередно окутать весь процесс складской обработки ТМЦ. Каждый бизнес-процесс обязан иметь законченный цикл. После окончания 1-го бизнес-процесса может последовать другой.

Каждый бизнес-процесс состоит из отдельных поочередных операций. Эти операции являются Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) кирпичиками всего строения — технологического про­цесса. Если какие-либо операции пропущены, то при практическом выполне­нии бизнес-процессов возникнут задачи.

Выделение бизнес-процессов, составляющих технологический процесс на складе, делается после исследования потоков ТМЦ, входящих и выходящих со склада, выяснения критерий работы с ТМЦ, расчете зон склада, определе­ния потребности в Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) складском оборудовании и обслуживающем персонале, оп­ределения взаимодействия меж сотрудниками склада и сотрудниками дру­гих подразделений компании и других организаций, если нужно. На любом складе можно выделить последующие главные бизнес-процессы (см. схему 7.3):

• приемка продукта и размещение их на хранение;

• хранение продукта;

• подбор заказа и размещение его Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) в зоне комплектации;

• отгрузка продукта;

• инвентаризация;

• дополнительные операции с продуктами.

Набросок 32 - Главные бизнес-процессы на складе

Бизнес-процесс на складе — это законченный процесс либо совокупа операций, которые производят сотрудники склада при обслуживании ТМЦ. Он характеризуется точной последовательностью операций либо действий и определением лиц, их осуществляющих.

Разглядим более тщательно главные бизнес Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)-процессы.

Приемка продуктов на склад и размещение их на хранение начинается с предварительных мероприятий. Предварительные мероприятия,проводимые на складе до при­бытия продукта:

1) инсталлируются места разгрузки тс;

2) проверяется наличие нужного количества поддонов;

3) устанавливается, при помощи каких устройств и оборудо­вания разгружается и перемещается поступившая продукция;

4) определяются места хранения поступающей продукции Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы);

5) определяется нужное количество работников склада и складского оборудования;

6) осуществляется подготовка приемосдаточной документации.

Операции, осуществляемые на шаге поступления и приемки продукта:

1) проведение предварительных мероприятий по приемке продукции;

2) проверка целостности вагонов, контейнеров, транспортной упаковки;

3) разгрузка тс: разработка выполнения погрузочно-разгрузочных работ на складе находится в зависимости от нрава груза, от типа транспортного Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) средст­ва, также от вида применяемых средств механизации; выгрузка продуктов может осуществляться с уровня дороги, или со специальной рампы, поднятой на уровень кузова транспортно­го средства;

4) оценка сохранности поверхности транспортной упаковки;

5) учет всех расхождений и повреждений до подписания доку­ментов перевозчика;

6) проверка каждой позиции продукции по упаковочному листу Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) и счету;

7) перемещение продукции в зону приемки;

8) распаковка;

9) проверка количества и свойства продукции;

10) контроль документального и физического соответствия партии поставки заказу покупателя;

11)установление фактического количества, свойства и комп­лектности продукции, определение отклонений и вызвавших их обстоятельств;

12)документальное оформление прибывшей продукции (процедура оприходования);

13)раскладка по местам хранения;

14)формирование складской Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) грузовой единицы.

При приемке продукции от перевозчика получатель должен проверить:

1)наличие на транспортных средствах (вагоне, цистерне, барже, трюме судна, авто фургоне) либо на контейнерах пломб отправителя либо организации, осуществляющей промежную перевалку;

2)целостность пломб;

3)состояние тс (вагона, контейнера);

4)наличие маркировки груза;

5)исправность тары;

6)соответствие наименования продукции и маркировки на транспортной таре данным Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы), обозначенным в товарно-транспортных до­кументах. Получатель должен востребовать от перевозчика выдачи продукции по количеству мест либо весу во всех случаях, когда такая обязанность возложена на него правилами, действующими на транс­порте, и другими нормативными актами.

Не считая того, получатель должен установить, соблюдались ли правила перевозки, обеспечивающие предохранение продукции Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) от порчи и повреждения (укладка груза, вентилирование, темпера­турный режим), также оглядеть перевозимую продукцию.

Приемка продукции- проверка соответствия количества, свойства и комплектности продукции ее харак­теристике и техническим условиям, обозначенным в договоре.

Цель подготовительной приемки продукции:

• осмотр продукции на предприятии торговца для установления соответствия ее количества и Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) свойства условиям контракта;

• установление корректности упаковки и маркировки продукции.

Окончательная приемка продукциисоздана для установ­ления фактического выполнения поставки в установленном месте и в соответствующий срок. Место конечной приемки продукции обычно устанавливается в договоре поставки. Оно может быть обо­значено как:

• предприятие либо склад торговца;

• согласованный порт отгрузки;

• жд станция Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) отправления либо аэропорт;

• порт предназначения;

• пограничная либо конечная жд станция в стране
предназначения;

• склад покупателя;

• конечный пункт реализации продукции.

Приемка продукции (проверка по количеству и качеству), также размещение на хранение проводятся в свободное от отгрузок время.

Приемка продукции по количеству— процедура сверки массы, количества мест и единиц практически поступившей продукции с данными сопроводительных товарно Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)-транспортных документов (счета-фактуры, товарно-транспортной затратной). Проводится в сроки, обозначенные в инструкциях. Недостача оформляется ком­мерческим актом.

Приемка продукции по качествупредставляет собой функцию выявления свойства и комплектности продукции, поступившей на склад, также соответствия тары, упаковки и маркировки уста­новленным требованиям муниципальных эталонов, технических критерий, утвержденным образчикам (стандартам), условиям Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) контракта поставки и сопроводительным документам (сертификат свойства, санитарный сертификат, ветеринарный сертификат). Проводится в установленные инструкциями сроки. При обнаружении недобро­качественной либо некомплектной продукции приемку приостанав­ливают и составляют коммерческий акт.

Последующим бизнес-процессом является хранение продуктов. К системе хранения предъявляются последующие требования:

· высочайшая степень использования площади и объема склада;

· открытый Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) доступ к каждой единице хранения;

· резвое реагирование на конфигурации в структуре припасов продукции;

· возможность высотного складирования и хранения продукции;

· легкость обслуживания потребителей;

· возможность автоматического управления припасами про­дукции на складе;

· выполнение принципа FIFO («первый пришел – 1-ый ушел»);

· малый уровень инвестиций и издержек на строительство;

· малый уровень эксплуатационных Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) расходов, также издержек на техническое сервис.

Характеристики, учитываемые при организации правильного разме­щения продукции на складе:

• габаритные размеры склада (длина, ширина и высота);

• общая и нужная площади склада;

• количество имеющегося оборудования для хранения продукции (стеллажи, лотки, поддоны, контейнеры);

• пропускная способность склада.

Список операций, входящих в функцию хранения:

• организация Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) складского места;

• оформление складских и денежных документов;

• размещение продукции на хранение;

• создание нужных критерий хранения и охраны продукции;

• организация учета продукции;

• движение и перемещение продукции;

• обеспечение способности использования подъемно-транспортного оборудования.

Рациональное размещение и укладка продуктов на складе во мно­гом находится в зависимости от принятого метода хранения. Зависимо от Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) вида, объема товарных припасов, размеров поступающих партий, особенностей переработки грузов и других причин, используют­ся в главном три метода хранения:

• стеллажный, при котором продукты могут храниться как в упакованном, так и в распакованном виде на разных стеллажах. Он связан тс широ­кой внутрискладской подсортировкой продуктов;

• штабельный, при котором продукты Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) хранятся в главном в таре, без распаковки с внедрением разных типов поддонов (плоских, стоечных, ящичных);

• единичное хранение, при котором продукты хранятся в таре (ящики, мешки, мебель в упаковке и др.).

Условием внедрения стеллажного метода хранения является широкая внутрискладская подсортировка продуктов. Основная часть непродовольственных продуктов и неких видов продовольст­венных продуктов Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) широкого ассортимента могут иметь маленький объем хранения. Потому хранить их целенаправлено в стеллажах.

Достоинства стеллажного метода хранения:

• более полное внедрение объема склада, в первую оче­редь за счет неограниченной способности высоты складиро­вания (особо принципиальное значение играет для высотных складов);

• более открытый доступ к товару, в особенности при складирова­нии в полочных Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) стеллажах;

• ординарную систему кодировки складских мест, что значи­тельно упрощает контроль и учет продуктов на складе

• возможность автоматического управления вещественными потоками на складе;

• наилучшая сохранность грузов.

Продукты, объемом хранения более 3 куб. м, отпускаемые без распаковки целыми грузовыми пакетами можно хранить в штабе­лях (кроме высотных складов).

Штабельное хранение используют, обычно Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы), для сезонных, крупногабаритных продуктов, имеющих большой объем хранения. Укладка продуктов в штабель должна обеспечить доступ к каждому наименованию продукта.

Штабели располагают рядами и блоками. Рядное размещение правильно при подготовке грузов к от­правке и большенном числе хранимых продуктов.

Блочное размещение увеличивает степень использования складской площади, но Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) приемлемо только для однотипных грузов, потому что доступ в данном случае вероятен только к части грузов, нахо­дящихся в конкретной близости к проездам.

При смешанном размещении грузов в зоне складирования бло­ки штабелей обычно располагают повдоль стенок, а ряды — в центре зала.

Недочеты штабельного хранения:

• при хранении пакетированных грузов высота склада Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) ис­пользуется ограниченно, приблизительно только до 3,5—4 м (в зави­симости от вида груза), из-за неустойчивости штабелей при увеличении их высоты;

• завышенное повреждение продукции и невозможность обеспечить эффективную компанию работ в многономенклатурных складах.

Выбор метода укладки груза в штабель

При укладке грузов в штабели используют три вида кладки Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы): ровная, перекрестная и оборотная.

• ровная укладка — размещение верхнего места в плане сов­падает с расположением нижележащего места;

• перекрестная укладка — грузы верхнего ряда укладывают поперек грузов нижнего ряда;

• оборотная укладка - 1-ый ряд туда, 2-ой – назад (обычно для мешков).

В целях наилучшей организации работ на складах и более действенного внедрения подъемно-транспортных Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) средств, продукты хранимые на складе, как в стеллажах, так и в штабелях, долж­ны быть уложены на поддоны. При всем этом нужно обеспечить обширное внедрение поддонов разных конструкций.

При размещении продукции на хранение обеспечивается соблю­дение рекомендуемых поставщиком правил хранения каждого вида продукции.

После размещения ТМЦ на места хранения с ними Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) могут выполняться оп­ределенные операции либо они могут находиться собственных местах до начала от­бора при формировании заказа. Разглядим некие процессы, которые могут иметь место во время нахождения ТМЦ в зоне хранения.

Процесс сортировки продуктов повсевременно происходит движение продукта. Одни продукты поступают на склад, другие продукты забираются Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) с мест хранения для формирования заказов. Во время отбора продукции происходит освобождение мест. Продукция мо­жет быть изъята с места хранения полностью на паллете либо отчасти. Может осуществляться последующее перемещение продукции:

• к аналогичным товарам, находящимся на хранении;

• пополнение свободных мест на паллете аналогичным продуктом;

• в зону 1-го клиента;

• лишь на нижний Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)/верхний ярус;

• исключительно в определенную ячейку/сектор/стеллаж (по габаритам, весу, цен­ности либо другим признакам).

Процесс компрессирования поз­воляет готовить продукцию к отбору заблаговременно.

Подпитка активной зоны может осуществляться 2-мя методами. Во-1-х, это перемещение продуктов с верхних ярусов на нижние по мере их освобождения Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) и, во-2-х, это перемещение продуктов со стеллажа на место их отбора другим транспортным средством (паллетоперевозчиком, транспортной телегой и т.п.).

Все операции при компрессировании подобны операциям при сорти­ровке продукта.

Выполнение заказа начинается с отборки продукции с мест хра­нения. Основанием для отборки может служить отборочный лист.

Способы отборки Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) продукции:

персональная отборка (для од­ного заказчика) — это последо­вательное комплектование от­дельного заказа. При индиви­дуальной отборке продукция сходу укладывается в соответству­ющую тару и по окончании процедуры отборки готова к про­верке и отправке получателю;

всеохватывающая отборка (для группы заказчиков) — заключается в отборе единиц хранения сразу для нескольких заказ Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)­чиков по одному сводному отборочному листу.

Комплектацияделается из огромного количества разных видов продукции определенного ассортимента, имеющегося в наличии, в согласовании с заказом потребителя.

Процедура комплектациисводится к подготовке продукции в согласовании с заказами потребителей. Сюда входят:

1) получение отборочного листа, содержащего заказ покупателя;

2) документальное оформление приготовленного заказа;

3) контроль над подготовкой заказа;

4) помаршрутное Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) комплектование партий отправки;

5) перемещение укомплектованных партий отправки в зону погрузки;

6) подготовка партии отправки к отпуску (упаковка, окантовка, маркировка, переупаковка, укладка на поддоны, в контейнеры);

7) оформление отпуска продукции;

8) объединение заказов покупателей в партию отправки и оформление товарно-транспортных затратных;

9) погрузка партий отправок в автотранспортные средства, кон­тейнеры, жд вагоны Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы);

10)отправка по предназначению (доставка) или отгрузка;

11)экспедиционные операции по отправке продукции покупа­телям (формирование маршрутов, погрузка тс, централизованная доставка продукции);

12)сдача продукции получателям (в случае централизованной доставки).

Информация, которой должен располагать отборщик в процес­се выполнения заказа:

• где расположены продукты;

• сколько продукта нужно;

• кому предназначен продукт;

• что делать, если Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) отбираемый припас завершился;

• что делать после отборки заказанного продукта.

Передача инфы отборщику может осуществляться раз­личными средствами. Своевременность передачи является необхо­димым условием высочайшей интенсивности проходящего через уча­сток отборки вещественного потока.

Эффективность операций по подготовке продуктов к отпуску, можно охарактеризовывать последующими показателями:

• частота отборки, другими словами количество отобранных Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) заказов в единицу времени;

• пропускная способность участка отборки количество сформированных грузовых единиц (контейнеров, ящиков, поддонов и т. п.) в единицу времени;

• уровень обслуживания заказчиков;

• случаи отсутствия припаса продукта, включенного в отборочный лист.

Процедура отгрузки (отпуска) продукции со склада заключается в выпол­нении заказов на лежащую на складе Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) продукцию. Управлением всех операций, связанных с отгрузкой ТМЦ, занимается опе­ратор склада. В его задачку входят последующие операции:

• Составление графика прибытия ТС на склад.

• Организация подбора заказа ко времени прибытия ТС.

Взаимодействие с внутренними подразделениями и наружными контраген­тами по вопросам прибытия ТС под загрузку:

• Проверка правомочности лиц, прибывших для получения Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) ТМЦ.

• Подготовка отгрузочных документов (ТТН, товарной затратной и др.

• Управление операциями загрузки ТС.

• Проверка оформленных и подписанных отгрузочных документов.

• Подготовка и передача инфы об отгрузке ТМЦ.

Отгрузка заказа включают:

· формирование бланка-заказа в согласовании с заявкой клиента;

· передачу бланка-заказа отборщику;

· отбор продукта каждого наименования по заказу Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) клиента,

· комплектация отобранного продукта для определенного клиента в согласовании с его заказом;

· подготовку продукта к отправке (укладывание в тару, на товароноситель);

· упаковку, маркировку;

· документальное оформление приготовленного заказа и контроль над доставкой заказа в экспедицию отправки;

· объединение заказов клиентов в партию отправки и оформление транспорт­ных затратных;

· отгрузку грузов в тс Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы).

Кладовщик по распоряжению оператора организует погрузку продуктов в ТС и подписывает отгрузочные документы.

Работы по отгрузке продуктов могут производиться или персона­лом склада, работающим также и на других участках, или спе­циализированным подразделением склада, занятым исключитель­но обработкой упакованных, опечатанных и приготовленных к от­пуску со склада грузов. Необходимость в специализации Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) работ с грузом появляется при большенном количестве заказов на централи­зованную доставку продуктов со складов предприятия. Создание т.н. экспедиции склада позволяет более четко организовать работу по обслу­живанию входящих и выходящих товарных потоков, повысить эффективность использования транспорта, сделать лучше качество доставки, также решить ряд других задач торгового Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) предпри­ятия, связанных с доставкой продуктов.

Экспедиция предприятия создается с целью:

• организации и воплощения централизованной доставки продуктов в свою сбытовую сеть и клиентам компании в две-три смены;

• приемки продуктов, поступающих как в рабочее, так и в нера­бочее для всей конторы время;

• временного хранения продуктов;

• обеспечения точной работы Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) автотранспорта.

В задачки экспедиции входят: концентрация, формирование и группировка продуктов по маршрутам; контроль за качеством упа­ковки продуктов, исключающий случай их порчи при транспорти­ровке в грузополучателям; формирование маршрутов движения автотранспорта; своевременная отправка продуктов покупателям; ликвидация лишних простоев автотранспорта под погрузкой; контроль за возвратом обратной тары (если Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) эта категория тары употребляется); оформление всех видов документов.

Принципиальным фактором при организации отгрузки продуктов является плановость проведения всех операций. Более действенное внедрение имею­щихся технических способностей (наличия погрузоразгрузочного оборудо­вания, количество ворот) и ограниченного количества персонала (кладов­щиков и грузчиков) может быть только при точном рассредотачивании их функционирования во времени. Нужно Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) стремиться составлять план подбора ТМЦ и график загрузки ТС с учетом объемов заказов и метода за­грузки (ручной либо механизированный). Верный расчет времени на выполняемые операции позволит использовать имеющиеся способности более хорошим методом. Естественно, жизнь всегда заносит свои кор­рективы и приходится учесть возможность нехватки персонала при вне­запном Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) увеличении объемов работ, задержки в прибытии ТС, неверном оформлении документов (доверенности на получение ТМЦ) и других мо­ментов, от которых никто не застрахован.

Не считая главных бизнес-процессов, имеющихся фактически на всех складах, на неких их их могут проводиться дополнительные операции с ТМЦ. Зависимо от предназначения склада Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) и потребности в обработке ТМЦ дополнительные операции могут быть разными. Разглядим, к примеру, операцию по кросс-докингу ТМЦ.

Такие операции осуществляются с ТМЦ, поступившими на склад на непро­должительное время (на несколько часов) и отгружаемые обычно нескольки­ми партиями в том же виде (упаковке), хотя могут быть и другие варианты. При Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) временном нахождении на складе без размещения в зоне хранения посту­пившая партия зависимо от необходимости делится на несколько от­правок. Со склада, таким макаром, отчаливает уже несколько отправок. Потому что на складе обычно зоны временного хранения не существует, то в таких случаях для временного хранения ТМЦ употребляют зону комплектации Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы).

Все операции осуществляются под управлением оператора склада, который сформировывает нужные указания кладовщику. Процесс приемки и отгрузки ТМЦ осуществляется в обыкновенном порядке.

Еще одним видом дополнительной операции является предпродажная под­готовка продукта.

Операции по предпродажной подготовке продуктов осуществляются обыч­но большой торговой компанией, имеющей сеть магазинов, торгующих по образчикам. Такая Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) продажа осуществляется в главном крупногабаритной домашней техникой.

Для выполнения задач по предпродажной подготовке продуктов на складе формируется особая бригада, имеющая в собственном составе профессионалов, прошедших обучение по оформлению гарантийных документов и по работе с домашней техникой. Физическая работа по переупаковке и перемещению това­ра делается грузчиками под управлением Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) кладовщиков.

На основании заявок от отдела по продажам оператор склада организует подбор продукта, который должен быть доставлен покупателю, и его отправку [14, c. 120-137].

Одним из принципиальных бизнес-процессов являетсяинвентаризацияпродукции:

• процедура установления фактического наличия продукции методом пересчета, т. е. снятия остатков, и проверки учетных запи­сей. Данные о фактическом наличии продукции сопоставляются Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) с данными бухгалтерского и складского учета в стоимостном и натуральном выражении;

• сплошной либо выборочный подсчет (пересчет) всех видов продукции. Приобретенные данные в натуральном выражении оцени­ваются в действующих ценах и сводятся по товарным группам в общую сумму.

В процессе инвентаризации проверяются:

• сохранность единиц хранения;

• корректность их хранения и отпуска;

• состояние весового Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) оборудования и измерительного инстру­мента;

• порядок ведения учета продукции.

Разглядим виды инвентаризации:

Неотклонимая — проводится в следу­ющих случаях:

• перед составлением годичный бух­галтерской отчетности;

• при смене вещественно ответственных лиц (на денек приемки-передачи дел);

• при выявлении фактов хищений либо злоупотреблений, также порчи продукции (немедля при установлении таких фактов);

• в случае Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) пожара и других стихийных бедствий (немедля по окончании);

• при ликвидации и реорганизации предприятия;

Текущая;

Сплошная;

Выборочная - на время проведения выборочной инвентаризации движение продуктов на складе не прекращается;

Плановая;

Внеплановая (неожиданная);

Повторяющаяся — определяется объем припаса (т. е. количество продукции) на конец периода и выводится цена реализо­ванной продукции Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) методом вычитания объема припаса на конец периода из количества продукции для реализации;

Непрерывная — измеряется количество продукции, практически отправленной заказчикам. Выводится объем припаса на конец периода методом вычитания цены реализованной продукции из суммы продукции для реализации.

Достоинства инвентаризаций:

1) защищают от перебоев в обеспечении потребности производства в каждогодних физических припасах;

2) защищают от каждогодней корректировки припасов Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы);

3) обеспечивают возможность персоналу точно оценивать уровень припасов;

4) выявляют предпосылки ошибок в учете и определяют меры по их устранению;

5) поддерживают точность записей припасов.

Принципиальной задачей при выполнении главных бизнес-процессов на складе является выявление бракованных (некондиционных) продуктов.

Основанием отнесения продукта к категории «брак» является контракт, заклю­ченный с обладателем продукта, либо Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) документ (Положение, Аннотация), опре­деляющий состояние продукта, когда склад является структурным подразделе­нием компании. В этих документах указывается, при каких признаках продукт должен быть отнесен к категории «брак» и порядок работы с такими продуктами.

Главным признаком отнесения продукта к категории «брак» является внеш­нее состояние упаковки продукта. При обнаружении Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) продуктов с покоробленной упа­ковкой, со следами протечек и др. после выгрузки с ТС также лучше зафиксировать данные факты с помощью фотоаппарата. Такое документи­рование состояния продукта позволит складу снять с себя ответственность и даст возможность обладателю предъявить претензию перевозчику.

Выявление бракованных продуктов также может быть при Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) работе с продуктами на складе: в местах хранения, при подборе продуктов, при выполнении дополни­тельных операций, при подготовке продуктов к отгрузке.

Выявление бракованных продуктов при приеме либо во время нахождения това­ра на складе осуществляется сотрудниками склада (кладовщиками, грузчиками и др.). Кладовщик при приеме продукта составляет акт приема ТМЦ с приложе Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)­нием таблицы несоответствий, который подписывается также материальноответственным лицом, сдающим продукт на склад (водителем либо экспедитором). При обнаружении неверной загрузки ТС, также продуктов с нарушенной упаковкой нужно вербование специального сотрудника склада — кла­довщика по качеству.

Основной задачей кладовщика по качеству является работа с бракованными продуктами:

• исследование повреждений и выявление Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) обстоятельств их возникновения;

• документальное оформление бракованных продуктов;

• работа с представителями обладателя относительно определения статуса бракованного продукта;

• ведение учета бракованного продукта;

• контроль хранения и перемещения бракованных продуктов.

Первоочередной задачей кладовщика по качеству является определение статуса продукта.

«Годный» — это продукт, признаваемый обладателем высококачественным и пригодным к использованию без ограничений.

«Брак» — это продукт Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы), по совокупы установленных признаков признавае­мым обладателем не подходящим статусу «годный».

Любая единица бракованного продукта подлежит процедуре осмотра, опреде­ления нрава недочетов и решения вопроса о способности предстоящего его использования на основании установленных признаков. Общий набор признаков может быть последующим:

· «некомплект» — продукт с нарушенной комплектностью, предусмотренной Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) его технической документацией, спецификацией либо маркировкой на упаковке;

· «товар с покоробленной упаковкой» — комплектный продукт, не имеющий повреждений, но лежащий в покоробленной упаковке (упаковка влажная, рваная, имеет следы вмятин и др.).

· «ремонтопригодный» — продукт, потребительские характеристики которого могут быть на сто процентов либо отчасти восстановлены после процедуры ремонта;

После проведения процедуры уценки Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) бракованный продукт разделяется на:

• «ограниченно годный» — продукт, применимый к использованию по предназначению с ограничениями, вызванными ухудшением свойства, суммарный процент уценки которого составляет менее 50% от начальной цены;

• «утиль» — продукт, не применимый к использованию по предназначению, суммарный процент уценки которого составляет более 50% от начальной цены.

Определение статуса продукта и величины уценки Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы) продукта делается совме­стно спецом обладателя с кладовщиком по качеству. При наличии раз­ногласий склад может пригласить независящего профессионала для выявления сте­пени нанесения повреждений [14, c. 137-143].


sostoyanie-rossijskoj-neftyanoj-promishlennosti-na-sovremennom-etape.html
sostoyanie-setej-kommunalnoj-infrastrukturi-oblastnaya-celevaya-programma-energosberezhenie-i-povishenie-energeticheskoj.html
sostoyanie-sluho-motornih-koordinacii.html